Performance Individual

Performance Individual, é essencial para atingimento dos objetivos de sua empresa, aspectos relacionados ao desempenho de cada colaborador, sua contribuição para os objetivos organizacionais, bem como suas competências, motivação e alinhamento com a cultura da empresa. Produtividade Individual, Avaliação de Desempenho, Feedback e Comunicação, Desenvolvimento e Treinamento e Plano de Carreira são os principais itens para um bom desempenho individual dos colaboradores da sua empresa

Produtividade Individual 

A produtividade do colaborador  é essencial em termos de entrega e qualidade do trabalho realizado

KPIs de produtividade : Quantidade e qualidade das tarefas concluídas 

Entregas: Capacidade de priorizar atividades e gerenciar o tempo.

Eficiência: Uso eficiente de recursos e ferramentas.

Produtividade geral: Identificação de fatores que impactam a produtividade, como sobrecarga de trabalho ou falta de apoio

Avaliação de Desempenho

Utilização de ferramentas e processos formais para avaliar o desempenho individual

Ferramentas para avaliação de desempenho : Implementação de ferramentas para avalição de desempenho 

Processos : Estabelecer processos e metodologias com critérios de avaliação (ex.: 9 Box, Avaliação 360°).

Estrutura dos critérios de avaliação: Estabelecimento de metas, competências e comportamento alinhado com as praticas de mercado

Analise de resultados : Avaliar resultados com comparação entre desempenho esperado e o real.

Plano de ação: Elaboração de plano de ação para atingmento de metas estabelecidas

Feedback e Comunicação

O processo comunicação e feedback visa avaliar se o colaborador recebe feedback regular e construtivo de seus gestores, bem como sua capacidade de dar e receber feedback

Cultura: Estabelecer uma cultura de feedback dentro da organização para melhorias contínuas no desempenho.

Capacitação : Capacitar gestores no processo de feedbacks com metodologias e técnicas de comunicação e feedback

Processos :  Estabelecer frequência e qualidade do feedback fornecido.

Comunicação : Aprimorar a comunicação de forma clara e efetiva entre o colaborador e seu gestor direto.

Desenvolvimento e Treinamento

Identificar as oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal oferecidas pela empresa e a capacidade do colaborador de utilizá-las e essencial para uma boa performance

Analise de necessidade de treinamento (LNT): Identificação de necessidades de treinamento.

Processo de desenvolvimento : Elaborar planos de desenvolvimento individual (PDI).

Analise de Resultados : Medidas de progresso e resultados obtidos com os treinamentos.

Plano de Carreira

Analisar se existe um planejamento de longo prazo para o desenvolvimento do colaborador dentro da organização.

Plano de carreira: Estabelecer plano de carreira individual.

Motivação individual : Criar oportunidades de promoção e crescimento dentro da empresa.

Alinhar de expectativas: Alinhamento das aspirações do colaborador com as possibilidades oferecidas pela empresa.

Redução de do turnover: Retenção de talentos por meio de desenvolvimento contínuo.