Gestão à Vista 

É fundamental avaliar os principais itens que impactam a transparência, a comunicação visual dos indicadores de desempenho e a organização dos fluxos de informação na empresa

A Gestão à Vista é uma prática que utiliza painéis, gráficos e outras ferramentas visuais para exibir informações importantes sobre o desempenho da empresa em tempo real, facilitando a tomada de decisões rápidas e baseadas em dados. Abaixo estão os principais itens a serem avaliados pela consultoria:  

Definição e Relevância dos Indicadores de Desempenho (KPIs) 

Para que a Gestão à Vista seja eficaz, é crucial identificar e monitorar os indicadores mais relevantes para o negócio.

Seleção dos KPIs: Indicadores que refletem as principais metas e objetivos da empresa, garantindo que eles cubram todas as áreas críticas (financeira, cliente, processos, inovação, etc.).

Relevância dos Indicadores: Definição de relevância de KPIs para que sejam significativos e proporcionem uma visão clara do desempenho organizacional.

Frequência de Atualização: Definição de periodicidade de atualização dos indicadores para assegurar que a informação está sempre em tempo real ou o mais próximo disso

Ferramentas e Tecnologias de Visualização de Dados 

A consultoria deve avaliar se a empresa possui as ferramentas e tecnologias adequadas para a visualização dos dados de forma clara e acessível. 

Softwares de Visualização: Painéis personalizados que facilitem a visualização de dados em tempo real.

Interface Visual e Usabilidade: Gráficos e painéis são claros, intuitivos e fáceis de interpretar, especialmente para colaboradores não técnicos.

Acessibilidade e Mobilidade: Informação acessíveis de diferentes dispositivos (desktop, mobile) disponíveis para todos os níveis hierárquicos necessários. 

Padronização e Consistência das Informações

Para garantir que todos compreendam e interpretem as informações da mesma forma, é essencial haver padronização e consistência nas informações exibidas. 

Formato Padronizado dos Indicadores: Padronização de apresentação dos dados (como gráficos, cores e indicadores) para facilitar a leitura e interpretação.

Definições e Documentação dos KPIs: Indicadores com definições claras, com documentação de como são calculados e o que representam.

Coerência Visual: Cores, símbolos e formatos visuais para garantir uma experiência visual intuitiva e organizada.

Processo de Atualização e Manutenção das Informações

Para que a Gestão à Vista seja eficaz, os dados devem ser atualizados regularmente. 

Frequência e Automação da Atualização: Processo de atualização dos dados de forma automatizado e frequente, minimizando a interferência humana e reduzindo erros.

Responsabilidade pela Atualização: Definição de responsável pela atualização e manutenção dos painéis, garantindo a confiabilidade dos dados exibidos.

Integração com Sistemas de Informação: Painéis são integrados com sistemas internos da empresa (como ERP, CRM, etc.), assegurando precisão e consistência